En 2019, je créais Caroline Klein Coaching. 7 ans plus tard, mon activité a évolué, mes rôles se sont multipliés et ma vision s’est clarifiée. Je ne sais pas si j’ai atteint l’âge de raison.Je sais, en revanche, quelle est ma boussole… la paix !
Une idée trouvée chez Julie Lorenzi
Il y a quelque temps, j’ai découvert une publication de Julie Lorenzi qui proposait une manière originale de compter son âge : l’âge entrepreneurial, l’âge adulte, et tout ce que cela change dans la manière de regarder son parcours. J’ai trouvé l’idée amusante. Et surtout, elle m’a donné envie de regarder mon propre chemin sous cet angle. Alors, que signifie avoir 7 ans d’activité ? À 7 ans, une entreprise n’est plus vraiment un bébé. Mais elle est loin d’être adulte. Elle a appris à marcher, à tomber, à recommencer. Elle a connu les périodes d’élan, les doutes, les ajustements, les projets commencés avec enthousiasme et ceux qu’il a fallu laisser de côté. Elle sait un peu mieux ce dont elle a besoin…Et elle commence à distinguer ce qui lui ressemble de ce qui ne lui ressemble pas — ou plus.
7 années, plusieurs étapes
En 2019, je signais une rupture conventionnelle, je décrochais ma certification de coach professionnelle PCC et je créais ma micro-entreprise. Au départ, une mission de traduction est venue ouvrir la porte. Puis, le coaching a progressivement pris sa place. En 2020, la crise sanitaire m’a amenée à déconstruire une croyance : non, le distanciel n’est pas nécessairement moins efficace que le présentiel. Il peut même créer un cadre particulièrement riche, souple et profond. En 2021 et 2022, j’ai développé des partenariats et construit un réseau soutenant. Avec le recul, je mesure la chance que cela représente : entreprendre ne signifie pas tout faire seule. En 2023, j’ai fermé ma micro-entreprise et créé ma société. J’ai également suivi la formation de premiers secours en santé mentale. En 2024, j’ai obtenu la certification Qualiopi pour les bilans de compétences. En 2025, un voyage en Inde, l’accompagnement de managers et une certification en thérapie somatique ont nourri une nouvelle étape de ma pratique. En 2026, mon organisme de formation est certifié Qualiopi. Cette chronologie pourrait donner l’impression d’un parcours parfaitement construit.Il ne l’a pas été. Comme beaucoup d’entrepreneurs, j’ai avancé en testant, en corrigeant et parfois (souvent) en doutant. J’ai dû apprendre à faire des choix, à aller au bout des projets qui méritaient de l’être et à renoncer à ce qui dispersait mon énergie. Ce ne fut (n’est) pas une mince affaire. Ceux qui savent, savent 🤭
Les coulisses de l’entrepreneuriat
Il y a la vitrine de l’activité : les accompagnements, les formations, les rencontres, les projets et les retours des personnes accompagnées.Et puis il y a les coulisses. La charge mentale importante. Les casquettes multiples. La vie d’entrepreneure parfois difficile à expliquer à son entourage. La nécessité de faire décoller le chiffre d’affaires, de se payer chaque mois et de prendre des décisions sans toujours avoir de certitude.Il y a aussi la solitude du parent solo, les envies tous azimuts, les idées qui arrivent plus vite que le temps disponible, les projets commencés et parfois laissés en suspens.Il m’a fallu apprendre à choisir les projets essentiels comme je l’écris dans le précédent paragraphe, à les mener au bout, à oser des projets complexes et à demander de l’aide à mon réseau. À accepter de recevoir. À dire non. À arrêter de travailler gratuitement pour « gagner de l’expérience ». À reconnaître mes compétences, à me sentir légitime. À lâcher progressivement le perfectionnisme. À comprendre que je suis une cheffe d’entreprise… Et à oser parler de mon activité, me montrer. Je partage cela non pas pour dresser l’inventaire de mes difficultés, mais parce que ces réalités font partie de l’entrepreneuriat. Elles en sont même parfois le terreau le plus formateur.
Raisonner et résonner
J’aime jouer avec les mots, surtout lorsqu’une nuance d’orthographe révèle une nuance de sens. Raisonner, c’est réfléchir, analyser, organiser, mettre en perspective et décider. Dans une activité professionnelle, cette dimension est indispensable. Il est nécessaire de raisonner pour construire une offre, piloter une entreprise, choisir ses priorités, gérer ses finances et préparer la suite. Résonner, c’est autre chose. C’est trouver un écho en soi. Sentir qu’une idée, une décision ou une direction entre en lien avec ses valeurs, ses besoins, son histoire ou sa vision. Résonner, c’est aussi (surtout !) écouter son corps. Remarquer ce qui se détend, ce qui se contracte, ce qui s’ouvre ou ce qui résiste. Le corps perçoit parfois avant la tête qu’une situation nous convient, qu’une limite a été dépassée ou qu’une décision mérite encore d’être accueillie. Il ne s’agit pas de renoncer à la réflexion, mais de faire une place à ces informations souvent discrètes, pour retrouver une unité entre le corps, l’esprit et les émotions.Pendant longtemps, j’ai peut-être accordé davantage de place à ce qui se raisonnait : analyser, prévoir, anticiper, comprendre, faire au mieux. Avec le temps, j’ai appris à écouter davantage ce qui résonne. Est-ce que cette décision me ressemble ? Est-ce que cette manière de travailler est cohérente avec mes valeurs ? Est-ce que cette direction correspond réellement à ce que je souhaite construire ? Cette relation, cette action, cette situation contribue-t-elle à ma sérénité ? A la préserver ? A la faire grandir ? Je ne crois pas qu’il faille opposer ces 2 verbes. Je crois plutôt qu’il faut les faire dialoguer. Raisonner pour donner une structure. Résonner pour donner du sens ou quelque chose comme ça.
Ma boussole : la paix
Aujourd’hui, ma vision s’organise autour d’une conviction simple : la paix intérieure n’est pas un supplément d’âme réservé à celles et ceux qui auraient le temps de souffler. Elle peut devenir un véritable point de bascule. Lorsque nous retrouvons davantage d’unité entre le corps, l’esprit et les émotions, nous pouvons prendre des décisions depuis un espace plus clair. Nous pouvons mieux discerner, arbitrer et diriger notre vie, plutôt que de fonctionner uniquement sous la pression, l’urgence ou le stress. La paix ne signifie pas l’absence de mouvement, de difficulté ou d’ambition. Elle ne consiste pas à devenir immobile ou à renoncer à ses projets. Pour moi, elle représente plutôt la possibilité d’agir sans se perdre. C’est cette boussole qui guide aujourd’hui mon évolution professionnelle : être au service de ma propre cohérence pour pouvoir être pleinement au service des autres.
Plusieurs facettes, une même personne
Quand on parle d’une activité professionnelle, on parle souvent d’un métier ou d’une expertise.Mais derrière une activité, il y a une personne. Dans mon cas, il y a la coach et la thérapeute. Il y a l’entrepreneuse et la dirigeante. Il y a la femme, la mère et l’humaine que je suis, ici, sur cette Terre.Ces facettes ne sont pas séparées par des cloisons étanches. Elles dialoguent en permanence. Mon expérience de vie nourrit ma pratique. Les personnes que j’accompagne m’amènent aussi à réfléchir à mes propres choix, à mes priorités et à la manière dont je souhaite construire la suite. Je ne crois pas à la posture de l’experte distante qui aurait tout compris. Je crois à une posture professionnelle solide et vivante : avoir des compétences, un cadre et de l’expérience, tout en continuant à apprendre et à évoluer.
Une offre qui évolue avec moi
Ces 7 années ont aussi transformé mon offre. J’accompagne aujourd’hui des personnes qui traversent une période de questionnement, de transition ou de blocage, avec des formats adaptés à différents besoins.Le bilan de compétences permet de prendre du recul, d’identifier ses ressources, de clarifier ses envies et de construire une suite professionnelle cohérente.Le coaching personnel et professionnel peut répondre à une problématique ponctuelle, à un besoin de déblocage ou à une envie d’avancer dans la durée. Mon activité continue également à s’ouvrir vers des ateliers, des formations et, à plus long terme, des stages et des retraites : des espaces où la paix peut se vivre collectivement, dans un temps réellement dédié. Le fil rouge reste le même : permettre à chacun de retrouver ses propres ressources et de devenir plus autonome et souverain dans sa vie. Pas dépendant de moi. Reconnecté à soi.
Ce dont je suis fière
Ce qui me touche le plus dans ces 7 années, c’est le bouche-à-oreille. Des missions sont arrivées parce que des personnes accompagnées, des partenaires ou des clients ont parlé de mon travail. Ces missions étaient souvent alignées avec mes valeurs et mes centres d’intérêt. Ce type de développement ne se décrète pas. Il se construit dans la qualité de la relation, dans la présence, dans la confiance et dans le temps. C’est une forme de reconnaissance qui compte pour moi.
Et la petite fille de la photo ?
J’ai choisi d’illustrer cet article avec une photo de moi à sept ans.Je ne sais pas ce que cette petite fille imaginait de sa vie. Elle ne connaissait ni le métier de coach, ni celui de thérapeute, ni les réalités de l’entrepreneuriat.Elle ne savait pas encore qu’elle deviendrait dirigeante, mère, entrepreneuse, accompagnante, ni combien de rôles une vie pouvait contenir.Cette petite fille faisait du judo. Mais, au fond, elle préférait danser, être sur scène, créer des émotions et apporter un peu de poésie, plutôt que de se battre. Le judo, je le garderai pour un autre article — il y a probablement encore quelques leçons à en tirer.Mais lorsque je regarde cette photo, je vois une forme de continuité.Quelque chose n’a pas complètement changé : une curiosité, une sensibilité, une envie de comprendre et de rencontrer les autres.Les années n’effacent pas forcément ce que nous étions.Elles nous permettent parfois de mieux le reconnaître.
7 ans, et maintenant ?
Je ne sais pas si mon activité a atteint l’âge de raison.Je sais en revanche qu’elle a gagné en maturité.Elle est plus claire, plus structurée et plus fidèle à ce que je souhaite transmettre. Aujourd’hui, je travaille avec davantage de focus, d’organisation et de discernement. Je cherche l’essentiel. J’apprends à être à mon service pour mieux être au service des autres.Je sais aussi que l’entrepreneuriat n’est pas une ligne droite. À sept ans, il reste encore beaucoup à apprendre, à ajuster et à inventer.Alors peut-être que l’âge de raison n’est pas celui où l’on a enfin toutes les réponses.Peut-être est-ce celui où l’on accepte de mieux écouter les questions.Celles qui se raisonnent.Et celles qui résonnent.Ma boussole, elle, reste la même : la paix.